Консультационные услуги

Стратегический консалтинг направлен на решение наиболее важных и насущных проблем компании, которые сдерживают развитие компании. В современных условиях, которые характеризуются высокой степенью изменчивости, очень сложно выбрать правильную стратегию, спланировать ее, а самое главное, успешно реализовать ее.

Размещение ценных бумаг Компании на биржах это результат тщательно подготовленных и реализованных мероприятий, выстроенных и отработанных бизнес процессов. Это достижения эффективного корпоративного управления, оптимизации структуры и надежность систем внутреннего контроля.

Повышение прибыльности компании за счет повышения выручки стало очень затруднительно в современных условиях, в связи, с высокой интенсивностью конкуренции, где демпинг стал ключевым преимуществом эффективных компаний. Стратегия, направленная на повышение выручки, является эффективной, в основном, в краткосрочном периоде, но если компания хочет завоевать лояльность клиентов, развиваться, увеличивать капитализацию, то оптимизация затрат становится основной веткой развития.

Команда HBSolutions обладает огромным практическим опытом управления финансовыми службами, опытом внедрения и автоматизации систем управления, опытом разработки методик, политик и регламентов. Кроме того, мы знаем ценность квалифицированных кадров и поможем вам не только достигнуть максимального эффекта, но и минимизировать влияние процессов внедрения на деятельность компании и обучим ваш персонал.

Расчет экономической эффективности инвестиций и инвестиционных проектов даёт возможность судить о целесообразности их реализации. В процессе планирования команда HBSolutions тщательно прорабатывает микро и макроэкономические факторы, чтобы представить клиенту максимально точные прогнозы с учетом вероятных сценариев развития событий.

В годы экономического кризиса существенно растёт количество корпоративных сделок. Но чем нестабильнее экономическая ситуация, тем осторожнее надо подходить к оценке последствий. Команда HBSolutions имеет огромный опыт финансового моделирования эффекта синергии от планируемой сделки.

Очень часто руководители компаний, принимая решения о различных изменениях, касающихся как операционной деятельности компании, так и глобальных стратегических целей, не уделяют должного внимания процессу внедрения изменений. Иногда компания не видит ощутимого эффекта от проектов, связанных с оптимизацией бизнес процессов, технологии, структуры компании, оптимизацией различных функций.