В команду HBSolutions входят сертифицированные Менеджеры проектов (PMs), имеющие реальный опыт успешной реализации самых сложных и объемных проектов. Наш опыт в данном направлении включает проекты по строительству и управлению крупнейшими объектами в РФ, а также проекты по модернизации промышленных производств и оптимизации их структурной/финансовой/налоговой составляющей.
Мы оказываем услуги управления по всему жизненному циклу проекта и готовы реализовать проекты с нулевой фазы до завершения, включая управление следующими группами процессов:
Наша команда реализует проекты под ключ:
- Разработка Устава проекта
- Разработка плана управления проектом
- Руководство и управление исполнением проекта
- Мониторинг и управление работами проекта
- Осуществление общего управления изменениями
- Завершение проекта или фазы
Мы убедимся в том, чтобы проект содержал все требуемые и только требуемые работы для успешного выполнения проекта.
- Сбор требований
- Определение содержания
- Создание ИСР
- Подтверждение содержания
- Управление содержанием
Мы фокусируемся на процессах, которые используются для обеспечения своевременного выполнения проекта, в режиме крайне сжатых сроков:
- Определение операций
- Определение последовательности операций
- Оценка ресурсов операций
- Оценка длительности операций
- Разработка расписания
- Управление расписанием
Мы фокусируемся на процессах, связанных с: планированием, оценкой, разработкой бюджета и управлением стоимостью, утвержденного бюджета.
- Оценка стоимости
- Определение бюджета
- Управление стоимостью
- Планирование качества
- Обеспечение качества
- Контроль качества
- Разработка плана управления человеческими ресурсами.
- Набор команды проекта
- Развитие команды проекта
- Управление командой проекта
Мы уделяем должное внимание процессам, связанным с обеспечением своевременного и соответствующего формирования, сбора, распространения, хранения и конечного распространения проектной информации.
- Определение заинтересованных сторон проекта
- Планирование коммуникаций
- Распространение информации
- Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта
- Подготовка отчетов об исполнении
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на известные риски
- Мониторинг и управление рисками
- Планирование закупок
- Осуществление закупок
- Управление закупочной деятельностью
- Закрытие закупок
В независимости от текущей фазы и количества проектов, опытные специалисты HBSolutions помогут вам по следующим направлениям:
- управление общими ресурсами всех проектов
- определение и разработка методологии, лучших практик и стандартов управления проектами;
- коучинг, наставничество, обучение и надзор;
- мониторинг соответствия стандартам, процедурам и шаблонам управления проектами посредством аудитов проектов;
- разработка и управление принципами, процедурами, шаблонами общей документацией (активами процессов организации);
- координация коммуникаций между проектами.