Очень часто руководители компаний, принимая решения о различных изменениях, касающихся как операционной деятельности компании, так и глобальных стратегических целей, не уделяют должного внимания процессу внедрения изменений. Иногда компания не видит ощутимого эффекта от проектов, связанных с оптимизацией бизнес процессов, технологии, структуры компании, оптимизацией различных функций.
Инертность и сопротивление переменам. Часто эти человеческие свойства становятся камнем преткновения, конечно, наряду с отсутствием формализованного плана внедрения изменений.
Мы будем сопровождать вас от выбора необходимого продукта, формализации целей и эффекта от его внедрения до достижения этих целей:
- правильное формулирование целей
- процесс изменений
- формирование новых привычек, предотвращение отката к прошлым.
Очень важно, чтобы в процессе изменений участвовала вся команда, а не только проектный офис. Для этого необходимо:
- убедить людей в их необходимости
- чётко и понятно объяснить, как предлагаемые перемены улучшат ситуацию
- объяснить цели и показать первые позитивные результаты перемен.
Мы предлагаем нашим клиентам создание наиболее благоприятной среды для внедрения новых систем, моделей, различных проектов.