Управленческая отчётность, в отличие от финансовой и бухгалтерской, предназначена исключительно для внутренних пользователей. Другое важное отличие состоит в том, что цель управленческого учёта – оперативное получение информации для принятия решений.
Во многих компаниях существует понятие управленческой отчётности, но только в некоторых отчётность удовлетворяет потребности пользователей. Многие компании для управленческой отчётности используют данные бухгалтерского учёта, но при этом закрывают глаза на ряд недостатков, которые приводят к искажению информации для принятия решений и, как следствие, к неэффективным решениям.
Мы предлагаем комплексное решение по внедрению единой и взаимосвязанной системы управленческой отчётности.
Этапы внедрения управленческого учёта:
- Анализ имеющихся форм отчётности и принципов ведения учёта в вашей компании
- Систематизация финансовых и нефинансовых показателей
- Формирование учетной политики
- Формирование IT-решения
- Внедрение
В результате нашей работы Вы получаете:
- Комплект документов, описывающих и регламентирующих управленческий учёт и процессы подготовки и предоставления отчётности
- Комплект отчётных форм, учитывающих как отраслевую специфику, так и Вашей компании
- Внедрение автоматизированного решения, что может быть на базе используемой ERP-системы, так и как самостоятельное решение.
Что это Вам даёт:
Оперативная и достоверная информация
Возможность «онлайн» оповещения о критических отклонениях на любом уровне хозяйственной деятельности
Дополнительная мотивация и ответственность персонала