Управленческий учёт и отчётность

Управленческая отчётность, в отличие от финансовой и бухгалтерской, предназначена исключительно для внутренних пользователей. Другое важное отличие состоит в том, что цель управленческого учёта – оперативное получение информации для принятия решений.

Во многих компаниях существует понятие управленческой отчётности, но только в некоторых отчётность удовлетворяет потребности пользователей. Многие компании для управленческой отчётности используют данные бухгалтерского учёта, но при этом закрывают глаза на ряд недостатков, которые приводят к искажению информации для принятия решений и, как следствие, к неэффективным решениям.

Мы предлагаем комплексное решение по внедрению единой и взаимосвязанной системы управленческой отчётности.

Этапы внедрения управленческого учёта:

  • Анализ имеющихся форм отчётности и принципов ведения учёта в вашей компании
  • Систематизация финансовых и нефинансовых показателей
  • Формирование учетной политики
  • Формирование IT-решения
  • Внедрение

В результате нашей работы Вы получаете:

  • Комплект документов, описывающих и регламентирующих управленческий учёт и процессы подготовки и предоставления отчётности
  • Комплект отчётных форм, учитывающих как отраслевую специфику, так и Вашей компании
  • Внедрение автоматизированного решения, что может быть на базе используемой ERP-системы, так и как самостоятельное решение.

Что это Вам даёт:

Оперативная и достоверная информация

Возможность «онлайн» оповещения о критических отклонениях на любом уровне хозяйственной деятельности

Дополнительная мотивация и ответственность персонала