Проектный офис PMO

В команду HBSolutions входят сертифицированные Менеджеры проектов (PMs), имеющие реальный опыт успешной реализации самых сложных и объемных проектов. Наш опыт в данном направлении включает проекты по строительству и управлению крупнейшими объектами в РФ, а также проекты по модернизации промышленных производств и оптимизации их структурной/финансовой/налоговой составляющей.

Мы оказываем услуги управления по всему жизненному циклу проекта и готовы реализовать проекты с нулевой фазы до завершения, включая управление следующими группами процессов:

Наша команда реализует проекты под ключ:

  • Разработка Устава проекта
  • Разработка плана управления проектом
  • Руководство и управление исполнением проекта
  • Мониторинг и управление работами проекта
  • Осуществление общего управления изменениями
  • Завершение проекта или фазы

Мы убедимся в том, чтобы проект содержал все требуемые и только требуемые работы для успешного выполнения проекта.

  • Сбор требований
  • Определение содержания
  • Создание ИСР
  • Подтверждение содержания
  • Управление содержанием

Мы фокусируемся на процессах, которые используются для обеспечения своевременного выполнения проекта, в режиме крайне сжатых сроков:

  • Определение операций
  • Определение последовательности операций
  • Оценка ресурсов операций
  • Оценка длительности операций
  • Разработка расписания
  • Управление расписанием

Мы фокусируемся на процессах, связанных с: планированием, оценкой, разработкой бюджета и управлением стоимостью, утвержденного бюджета.

  • Оценка стоимости
  • Определение бюджета
  • Управление стоимостью
  • Планирование качества
  • Обеспечение качества
  • Контроль качества
  • Разработка плана управления человеческими ресурсами.
  • Набор команды проекта
  • Развитие команды проекта
  • Управление командой проекта

Мы уделяем должное внимание процессам, связанным с обеспечением своевременного и соответствующего формирования, сбора, распространения, хранения и конечного распространения проектной информации.

  • Определение заинтересованных сторон проекта
  • Планирование коммуникаций
  • Распространение информации
  • Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта
  • Подготовка отчетов об исполнении
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на известные риски
  • Мониторинг и управление рисками
  • Планирование закупок
  • Осуществление закупок
  • Управление закупочной деятельностью
  • Закрытие закупок

В независимости от текущей фазы и количества проектов, опытные специалисты HBSolutions помогут вам по следующим направлениям:

  • управление общими ресурсами всех проектов
  • определение и разработка методологии, лучших практик и стандартов управления проектами;
  • коучинг, наставничество, обучение и надзор;
  • мониторинг соответствия стандартам, процедурам и шаблонам управления проектами посредством аудитов проектов;
  • разработка и управление принципами, процедурами, шаблонами общей документацией (активами процессов организации);
  • координация коммуникаций между проектами.